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| 簡介： 當(dāng)前米勒板行業(yè)同質(zhì)化競爭激烈、供大于求嚴(yán)重的局面恐怕短時(shí)間內(nèi)難以結(jié)束，甚至?xí)掷m(xù)惡化。在這種形勢下，向內(nèi)深挖潛力，大力增強(qiáng)成本控制力是大多數(shù)米勒板企業(yè)的選擇。但筆者認(rèn)為，越是在市場困難時(shí)期，越是要大力增強(qiáng)營銷能力，向外拓展空間，實(shí)現(xiàn)低成本運(yùn)營和產(chǎn)品創(chuàng)效“兩條腿走路”。 增強(qiáng)市場營銷能力是米勒板企業(yè)應(yīng)對當(dāng)前市場挑戰(zhàn)、增強(qiáng)市場競爭力、拓展生存發(fā)展空間的需要。當(dāng)前米勒板市場明顯供過于求，同質(zhì)化 | |
當(dāng)前米勒板行業(yè)同質(zhì)化競爭激烈、供大于求嚴(yán)重的局面恐怕短時(shí)間內(nèi)難以結(jié)束，甚至?xí)掷m(xù)惡化。在這種形勢下，向內(nèi)深挖潛力，大力增強(qiáng)成本控制力是大多數(shù)米勒板企業(yè)的選擇。但筆者認(rèn)為，越是在市場困難時(shí)期，越是要大力增強(qiáng)營銷能力，向外拓展空間，實(shí)現(xiàn)低成本運(yùn)營和產(chǎn)品創(chuàng)效“兩條腿走路”。 |
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